Décrivez vos antécédents et votre expérience dans l’industrie, et expliquez comment ils vous aideront à contribuer au conseil d’administration de la SOCAN?
Je suis président et cofondateur de Hyvetown Music Publishing, une société boutique mondiale de droits musicaux que j’ai lancée en 2008 avec une philosophie claire axée sur les créateurs. Depuis plus de 30 ans, je travaille directement avec des auteurs, des compositeurs et des artistes dans les domaines de l’édition, de la gestion d’artistes, des tournées et du A&R, ce qui m’a permis d’acquérir une compréhension concrète de la façon dont les créateurs bâtissent des carrières durables — et des domaines où ils ont besoin de davantage de soutien.
Mon travail au quotidien ne se limite pas à la protection des sources de revenus existantes, mais vise également à accompagner les créateurs dans leur développement artistique et à identifier de nouvelles occasions de revenus. Cela comprend la facilitation de collaborations internationales, l’obtention de placements, l’expansion vers des marchés émergents et l’adaptation à de nouvelles formes d’exploitation à mesure que l’écosystème musical évolue. Je suis directement impliqué dans les réalités opérationnelles qui influencent les revenus des créateurs : déclarations, exactitude des métadonnées, suivi des redevances, relations de sous-édition, audits et résolution des écarts entre territoires et plateformes.
Je siège actuellement au conseil d’administration d’Éditeurs de musique au Canada où je contribue à des initiatives en matière de politiques, d’octroi de licences et de représentation qui ont une incidence directe sur les créateurs à l’échelle nationale. J’ai précédemment siégé au conseil d’administration de la CARAS de 2002 à 2008, où j’ai acquis une expérience précieuse en gouvernance et en représentation de l’ensemble de la communauté musicale canadienne.
Je crois que la combinaison de mon travail concret axé sur les créateurs et de mon expérience au sein de divers conseils d’administration me permet d’apporter une perspective ancrée et pragmatique au Conseil de la SOCAN. Mon objectif est de soutenir des systèmes, des politiques et des initiatives qui aident les créateurs à être rémunérés avec exactitude et à se développer, à s’adapter et à prospérer dans un marché mondial en constante évolution.
À votre avis, quelles seront les questions les plus importantes pour les membres de la SOCAN au cours des trois prochaines années ?
Au cours des trois prochaines années, les membres de la SOCAN chercheront avant tout à assurer la pérennité de leurs carrières alors que l’industrie continue d’évoluer.
Des répartitions de redevances exactes, transparentes et effectuées en temps opportun demeureront fondamentales. Les améliorations apportées aux métadonnées, à la clarté des rapports et aux perceptions internationales auront une incidence directe sur les revenus des créateurs, particulièrement à mesure que l’utilisation augmente sur les plateformes numériques et à l’échelle transfrontalière.
Il est tout aussi important d’aider les créateurs à comprendre et à accéder à de nouvelles sources de revenus, à mesure que les modèles traditionnels évoluent. La SOCAN peut jouer un rôle en matière d’éducation, de représentation et de partenariats stratégiques afin de soutenir les créateurs dans des domaines tels que les plateformes émergentes, les marchés internationaux et les nouvelles formes d’octroi de licences, y compris des approches responsables en matière d’IA.
Une représentation solide demeurera essentielle pour protéger la valeur de la musique dans les négociations avec les services numériques, les radiodiffuseurs et les technologies émergentes, y compris les utilisations de la musique propulsées par l’IA, afin de veiller à ce que les créateurs soient protégés et dûment rémunérés. Enfin, une communication claire et une formation continue contribueront à ce que les créateurs se sentent informés, représentés et sûrs que la SOCAN agit dans leur intérêt supérieur.