Décrivez vos antécédents et votre expérience dans l’industrie, et expliquez comment ils vous aideront à contribuer au conseil d’administration de la SOCAN?
Professionnel de l’industrie de la musique depuis plus de six ans, j’ai développé un parcours transversal qui me permet de comprendre l’écosystème musical canadien et québécois dans toute sa complexité. J’ai débuté ma carrière comme gérant d’artistes, un rôle formateur qui m’a amené à travailler autant avec des artistes émergents qu’établis, et à collaborer étroitement avec les principaux acteurs de l’industrie. Cette expérience de terrain m’a donné une compréhension concrète des réalités vécues par les créateurs et de leurs enjeux quotidiens.
J’ai ensuite rejoint Bravo Musique en tant qu’éditeur, où j’ai affiné ma compréhension du droit d’auteur, des revenus d’édition et des flux de redevances, tout en développant une solide expertise créative et une expérience concrète en synchro. Ce rôle m’a permis d’observer de près les défis auxquels font face les auteurs, compositeurs et éditeurs aujourd’hui, notamment dans un contexte de transformation technologique rapide et de pression accrue sur les revenus. J’ai ainsi pu mesurer, de façon très concrète, le rôle central que joue la SOCAN et l’importance de son évolution continue.
Mon parcours est également marqué par une solide expérience en opérations et en analyse acquise avant mon entrée dans l’industrie musicale, ce qui me permet d’aborder les enjeux avec rigueur, esprit stratégique et sens de l’optimisation. Ancien athlète de haut niveau, j’apporte aussi une culture de discipline, de performance et de collaboration.
Je souhaite contribuer au conseil d’administration de la SOCAN en apportant une vision actuelle, ancrée dans le terrain, orientée vers des solutions modernes. Mon objectif est de renforcer la place de la musique québécoise et canadienne, tant localement qu’à l’international, et de participer activement à la relance et à la valorisation durable de notre écosystème créatif.
À votre avis, quelles seront les questions les plus importantes pour les membres de la SOCAN au cours des trois prochaines années ?
L’enjeu le plus critique pour les membres de la SOCAN sera l’impact de l’intelligence artificielle sur la création et la valeur du droit d’auteur. L’utilisation d’œuvres protégées pour entraîner des systèmes d’IA, souvent sans autorisation ni rémunération, fragilise directement les revenus des auteurs, compositeurs et éditeurs. La SOCAN doit agir auprès des acteurs technologiques et sur le plan réglementaire pour protéger les répertoires et assurer une rémunération équitable.
La baisse des revenus en synchronisation est un autre enjeu majeur. L’utilisation de musique québécoise dans les productions audiovisuelles diminue, en partie à cause de budgets insuffisants. Il est crucial de collaborer avec tous les acteurs culturels pour ramener des revenus et renforcer notre industrie.
Enfin, pour que le public continue à consommer notre culture, il faut élever nos standards et créer des œuvres capables de compétitionner à l’international. La SOCAN doit soutenir les membres avec des outils clairs et un accompagnement stratégique, afin de protéger les créateurs et valoriser la musique québécoise et canadienne.