Décrivez vos antécédents et votre expérience dans l’industrie, et expliquez comment ils vous aideront à contribuer au conseil d’administration de la SOCAN?
Avec plus d’une décennie d’expérience en tant qu’agent d’artistes, de prospecteur A&R et l’organisation d’événements, j’ai développé une connaissance approfondie de l’industrie musicale canadienne tant du côté créatif que commercial. Mon travail en tant qu’associé A&R chez Warner Chappell Music Canada, ainsi que mon rôle précédent chez Warner Music Canada, m’ont permis de découvrir, de développer et de soutenir des artistes et des auteurs-compositeurs tout en veillant à ce qu’ils aient les ressources et les opportunités nécessaires pour prospérer. J’ai tissé des liens étroits avec des professionnels de l’industrie, ce qui m’a permis d’acquérir une connaissance approfondie des défis et des opportunités auxquels sont confrontés les créateurs de musique aujourd’hui.
En plus de mon expertise en A&R, j’ai géré avec succès de nombreux artistes, y compris ceux signés par des labels majeurs tels que Sony Music Canada et eOne/Last Gang Entertainment. Cette expérience m’a permis d’acquérir une vision globale de l’aspect commercial de la musique, depuis les négociations contractuelles et les structures de redevances jusqu’à l’image de marque, la stratégie en matière de médias sociaux et le développement de carrière. J’ai également géré la tournée The Assassination Vacation de Baka Not Nice, un artiste de l’écurie OVO Sound, démontrant ainsi ma capacité à superviser des projets de grande envergure tout en veillant à ce que les besoins créatifs et commerciaux des artistes soient satisfaits.
Au-delà de mon travail avec des artistes établis, je suis profondément engagé dans le soutien des talents émergents. Mon implication avec The Remix Project, une organisation qui se consacre au mentorat et à l’éducation commerciale des jeunes créateurs a renforcé ma passion pour la défense des artistes. Étant moi-même diplômé de ce programme et participant actif à ses ateliers commerciaux, je comprends l’importance de fournir des ressources, de l’éducation et des opportunités équitables aux professionnels de la musique de demain.
En tant que membre du conseil d’administration de la SOCAN, j’apporterai ma connaissance de l’industrie, mon expérience pratique et mon dévouement inébranlable envers les artistes et les auteurs-compositeurs. Je m’engage à élaborer des politiques qui protègent les créateurs, à garantir une rémunération équitable à l’ère de la diffusion en continu et à favoriser un écosystème musical où tous les artistes – émergents et établis – peuvent réussir.
À votre avis, quelles seront les questions les plus importantes pour les membres de la SOCAN au cours des trois prochaines années ?
Au cours des trois prochaines années, les membres de la SOCAN seront confrontés à des défis et des opportunités critiques dans une industrie musicale en pleine évolution. L’une des questions les plus urgentes sera celle de la rémunération équitable à l’ère de la diffusion en continu. Alors que la diffusion en continu continue de dominer, il sera essentiel de s’assurer que les auteurs-compositeurs reçoivent des redevances équitables. Il sera essentiel de revendiquer une plus grande part des revenus, une plus grande transparence de la part des FSN et une meilleure gestion des droits.
Une autre préoccupation majeure sera l’impact de l’IA sur la création musicale et la propriété intellectuelle. La musique générée par l’IA est de plus en plus présente et la SOCAN doit protéger les droits des créateurs en revendiquant des politiques plus fortes concernant l’utilisation des données pour entraîner l’IA, la protection du droit d’auteur et une rémunération équitable pour les créateurs humains.
En outre, les recettes tirées des spectacles et l’expansion internationale seront cruciales. Comme les tournées demeurent la principale source de revenus pour les artistes et les auteurs-compositeurs, la SOCAN devrait continuer à améliorer la perception des droits d’exécution à l’échelle mondiale, en veillant à ce que les membres reçoivent les redevances qu’ils méritent sur tous les marchés.
Enfin, l’éducation et le développement de la carrière des artistes émergents seront essentiels. La SOCAN devrait développer des ressources pour aider les auteurs-compositeurs à s’y retrouver dans les contrats, l’édition et les nouvelles sources de revenus dans une industrie en pleine évolution. En s’attaquant à ces questions, la SOCAN peut assurer un avenir durable et prospère à ses membres.