Décrivez vos antécédents et votre expérience dans l’industrie, et expliquez comment ils vous aideront à contribuer au conseil d’administration de la SOCAN?
Je suis un compositeur de musique de concert basé à Kingston, en Ontario, et professeur émérite à l’Université Queen’s, ayant pris ma retraite en 2025 après 38 années d’enseignement. « Katarokwi » est le nom autochtone traditionnel de la région de Kingston et, pleinement conscient de ma position privilégiée de colon blanc, je suis reconnaissant de vivre et de travailler sur le territoire ancestral des nations Anishinaabe et Haudenosaunee. J’ai occupé de nombreux postes administratifs universitaires, notamment celui de directeur de l’École de musique de 2006 à 2009. Nommé à deux reprises aux JUNOs, mon œuvre FLANDERS FIELDS REFLECTIONS pour orchestre à cordes enregistrée par Sinfonia Toronto a remporté le JUNO de l’enregistrement classique canadien de l’année en 2009.
J’ai siégé à de nombreux conseils d’administration à l’échelle locale, notamment à titre de membre fondateur du conseil de Cantabile Choirs of Kingston (1995) et de président du conseil de la Music at Port Milford Summer Music School pendant une période de renouvellement important de 2012 à 2017. À l’échelle nationale, j’ai été élu au comité exécutif de la Ligue canadienne des compositeurs (CLC) de 1993 à 2007, où j’ai occupé la fonction de président de 1998 à 2006. Au sein du conseil de la CLC, j’ai travaillé en étroite collaboration avec la SOCAN et la Fondation SOCAN, ce qui m’a valu d’être invité à me joindre au conseil d’administration de la Fondation SOCAN en 2009 à titre de membre invité, un mandat renouvelé par la suite tous les trois ans. Après avoir occupé le poste de trésorier/secrétaire de la Fondation SOCAN à partir de 2017, je n’ai pas été invité à siéger de nouveau au conseil en 2025. Dans leur meilleur fonctionnement, les universités sont des organisations collégiales animées par un esprit de collaboration, cherchant constamment des points de convergence et de nouvelles solutions à des enjeux de longue date. Après 38 années en administration universitaire et en enseignement, je suis bien préparé aux exigences du conseil d’administration de la SOCAN et pleinement engagé à créer des occasions pour l’ensemble des créateurs et créatrices de musique ainsi que des maisons d’édition au Canada.
À votre avis, quelles seront les questions les plus importantes pour les membres de la SOCAN au cours des trois prochaines années ?
De nombreux enjeux importants touchent les créateurs et créatrices de musique, les maisons d’édition et les organisations de droit d’exécution, notamment la protection et la modernisation du droit d’auteur afin de répondre aux exigences d’un environnement technologique, numérique et d’IA en constante évolution. Toutefois, ma motivation actuelle en me portant candidat est d’attirer l’attention des membres de la SOCAN sur la diminution du soutien financier que la SOCAN accorde à la Fondation SOCAN, dans l’espoir d’inverser cette tendance. En termes simples, dans un contexte où l’identité culturelle et la construction nationale semblent primordiales, la SOCAN devrait aller dans la direction opposée et chercher à financer sa fondation à un niveau comparable à celui d’autres ODE à l’international. À titre d’exemple, aussi récemment qu’en 2023, la Fondation SOCAN a distribué près d’un demi-million de dollars à des festivals et à des organismes de diffusion afin de soutenir des prestations de musique canadienne et des activités éducatives, dans le cadre du Programme d’aide à la musique canadienne. La Fondation SOCAN a annoncé la fermeture de ce programme en janvier 2026, sans aucun préavis. En effet, les organismes ayant déjà présenté une demande s’attendaient à ce que l’annonce de janvier précise la date d’ouverture du portail de demande pour 2026. La Fondation SOCAN propose de nombreux programmes remarquables et bénéficie d’une excellente équipe, mais elle a plus que jamais besoin de financement pour soutenir la musique canadienne au sein de l’écosystème musical national.